Социология

Контрольная функция самоуправления может разной мерой реализовываться через все другие пересчитанные функции. Например, участие коллектива в решении производственных вопросов, активность в выдвижении предложений для решения других жизненно важных вопросов деятельности организации.

Управление социальным развитием организации должны основываться на социальном проектировании, нормировании, социальном прогнозировании, моделировании, программировании. Итак, основным документом должны быть не план, а программа социального развития — подробное изложение основных задач и целей деятельности организации, отдельных ее структур и членов. Разработка такой программы начинает из анализа исходной ситуации.

Следующим этапом являются определения перспективы. Этот процесс основывается на сравнении нормативной и прогнозной моделей явления, которое изучается. Сначала определяют возможные варианты развития исследуемой социальной системы, а также социальные следствия практических управленческих мероприятий.

Например, в результате изучения данных социального паспорта предприятия оказалась тенденция текучести некоторых категорий высококвалифицированных работников. Следует четко выяснить, как может измениться эта тенденция в будущему с социальной переориентацией производства, появлением коммерческих структур, рынка рабочей силы, которая может сделать самое предприятие.

Для того чтобы правильно выбрать направление социального развития организации (преодоление социальной апатии работников, улучшение выполнения служебных обязанностей, усиление социального контроля, оздоровление психологичного-социально-психологического климата, объединение коллектива, усовершенствование стиля руководства, повышение содержательности работы, оптимизация социальной структуры, обеспечение трудовой мотивации рабочих и т.п.), нужно построить нормативную модель. Можно при этом ориентироваться на другие родственные организации, т.е. на усредненные стандарты (размер заработной платы, обеспечение коммунальными услугами, разными социальными благами и т.п.) или на максимально или минимально возможные в зависимости от имеющихся средств.

Каждый из этих вариантов является определенной перспективой социального развития организации и может восприниматься как нормативная модель. Сравнение того, что хочется и меть через определенное время, с реальным развитием социальных процессов в будущему будет оказывать содействие правильному выбору решения.