Социология

Главная идея работ Ф. Тейлора — заставить рабочих работать лучше. Человек не должна тратить свою энергию напрасно, а должны работать с полной отдачей.

Ф. Тейлор отмечал: «Если наше расточительное использование естественных богатств очевидное, то мы мало замечаем и очень нечетко себе воображаем расточительство человеческой работы, которое есть намного большим, в результате повседневной неразумной, плохой ее организации и слабого изучения».

На мысль Тейлора, рабочие ленивые по своей природе и готовы сделать все, чтобы работать меньше. Контактируя с такими самыми бездельниками, как и они, рабочие сознательно ограничивают производительность своей работы. Управленцы в свою очередь чаще всего являются некомпетентными и не знают, как преодолеть инертность рабочих, как принудить их работать эффективно. Поведение и тех, и тех есть иррациональной, они будто враги самые себе.

Ф. Тейлор своя задача усматривал в создании системы рационализации работы и управление производством, которая бы оказывала содействие эффективному использованию физических возможностей рабочих и преодолела иррациональность управления. Эта система должна быть направлена прежде всего на лишение от деспотизма управленцев, негодование и конфронтации рабочих, на формирование в них желание к партнерству. Система рационализации работы, в частности, предусматривала детальный анализ трудовых операций, устранение ненужных и неудобных движений, определение оптимальных приемов и отрабатывание их к автоматизму, жесткую регламентацию всего рабочего цикла, дежурство элементов работы и отдыха и т.п..

Рационализация управления в свою очередь основывалась на таких принципах:

• осуществление жестокой дисциплины и контроля на предприятии;

• правильный подбор и расположение кадров, внедрение системы повышения квалификации и служебного продвижения работников;

• обособление умствен ного труда, связанного с организацией и управлением, от физической;

• освобождение рабочих от всех других функций, кроме непосредственно исполнительских, и передача организационных и управленческих функций, которые нуждаются в умственном труде, работникам управленческого аппарата.

Ф. Тейлор первым научно обосновал и ввел у жизнь, проверив на практике, идею о необходимости материальной заинтересованности работника в результатах своей работы. Он сформулировал ряд принципов материального стимулирования работы, которая со временем закрепилась в концепции «экономического человека». Главнейшие из этих принципов такие: