Социология

Со временем снова активизировались принципы тейлоризма. Старание отойти от прямого возражения взглядов Ф. Тейлора, заменив их «конструктивным анализом», наблюдались в деятельности представителей «эмпирической» школы П. Дракера, Р. Девиса, Дж. Диболда, которые выдвинули лозунг «назад к Тейлора», предложив в соответствующий способ просмотреть некоторые принципиальные положения менеджмента.

Ученые все больше отходят от изучения социальной жизни трудящихся. По их мнению, нет необходимости в любых социальных преобразованиях. Достаточно осуществить «умные» социально-организационные мероприятия, и взаимоотношения рабочих и руководителей нормализуются, а социальные проблемы решатся самые собой.

Этот видкат назад объяснялся прежде всего тем, что ни доктрина «человеческих отношений», ни концепция «обогащение работы» не смогли обеспечить дальнейшее положительное развитие трудовой мотивации. Если в начале активно обрабатывалось большое количество разных программ «обогащение работы», связанных только с концепцией «человеческих отношений», то потом началась модернизация самой этой концепции. По словам американского социолога Д. Диксона, она заключалась в такому:

• просмотр роли некоторых социально-психологических факторов (удовлетворение, лидерство, сплоченность);

• признание и изучение таких факторов, как потребность в самореализации и творчества, основательный анализ новых форм организации работы;

• создание «синтетической модели», которая объединяла бы социальные и психологические стимулы к работе.

Спустя некоторое время снова актуализировалась теория Ф. Херцберга. В развитых странах Запада даже сформировалась законченная концепция «гуманизации работы» . Ее представители утверждают, что при условиях информационного общества изменяется отношение к работе, поэтому следует отказываться от традиционных форм ее организации, заботиться о производственных условиях, поскольку результаты работы непосредственно зависят от удовлетворения субъекта самой работой и ее условиями.

Получая удовлетворение от работы, человек лучше работает, не нуждается в постоянном контроле, обеспечивает самоуправление. Изменения организации работы согласно этой концепции надо осуществлять за такими направлениями: